Sector Público

SECTOR PÚBLICO

Actualmente el funcionamiento de una Agencia Gubernamental requiere de una planeación que le permita contar con una estructura sólida, la cual servirá de base para su futuro crecimiento y desarrollo armónico.

La implementación de Políticas Públicas modernas, innovadoras y eficaces, son parte de nuestra filosofía, contribuyendo con nuestros clientes a su pleno desarrollo y la consolidación de acciones prioritarias.

QSK Consulting, se especializa en mejorar los procedimientos gubernamentales mediante servicios integrales de consultoría en políticas públicas, gestión, reingeniería de procesos y desarrollo de sistemas. Generando soluciones exitosas basadas en un análisis exhaustivo del contexto en el que actúa la dependencia, sus objetivos estratégicos y los recursos con los que cuenta.

Mejora regulatoria

La mejora regulatoria es una política pública que consiste en la generación de normas claras, de trámites y servicios simplificados, así como de instituciones eficaces para su creación y aplicación, que se orienten a obtener el mayor valor posible de los recursos disponibles y del óptimo funcionamiento de las actividades comerciales, industriales, productivas, de servicios y de desarrollo humano de la sociedad en su conjunto.

Considerada como una de las estrategias más modernas de promoción de la actividad económica, desregulación y beneficios sociales, permite la revisión del marco normativo a fin de actualizarlos y depurarlo. Revisamos el marco normativo existente y elaboramos proyectos y anteproyectos de regulación de alta calidad que respondan a las necesidades sociales de nuestros clientes.

Aplicando la mejora regulatoria efectivamente mejora la calidad de los servicios públicos, la normatividad existente así como la percepción de los gobiernos.

Nuevos modelos de negocio

Modelamos esquemas de colaboración centradas El futuro es la innovación centrada en el ciudadano por lo que entendemos que estamos en una era de constantes cambios tecnológicos, de demandas del consumidor y retos del Sector Público, la capacidad para la innovación organizacional no es un lujo, es un imperativo.

La habilidad para innovar requiere adaptarse a un ambiente cambiante, aprender y reinventar. Hoy, los gobiernos deben adoptar la innovación como una disciplina, y mejorar desarrollando ideas creativas y entregando grandes resultados.

Reingeniería de procesos

La intención del rediseño de procesos es que, con menos recursos, se mejore la calidad, costo o atención en el servicio al cliente. Es la revisión fundamental y el cambio radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio, eficiencia y eficacia. Su objetivo es hacer lo que ya se hace, pero de la mejor manera posible, es decir, trabajar de manera óptima.

Capacitación

Una vez diagnosticados los problemas y diseñadas las soluciones, estas son implementadas conjuntamente por los miembros de la firma y el personal de nuestro cliente. Para ello es indispensable la transmisión efectiva de los conocimientos a las personas que operarán dichas soluciones. La firma con esto cierra el círculo y aumenta el valor de sus soluciones, proveyendo la capacitación a través de expertos, los cuales se encuentran certificados o en proceso de certificación en normas “conocer”.